En el marc del projecte que dirigeix Infants, joves i comunitats resilients: identificació i anàlisi de pràctiques socials i educatives des d'una perspectiva multidimensional i interseccional per fer front a la pandèmia han elaborat una guia en què proposen als diferents agents socioeducatius de la comunitat mesures d'avaluació i promoció de processos de resiliència comunitària en situacions d'adversitat. En què consisteix aquesta guia? Quines mesures destaquen?
«Aquesta guia és el producte final del procés de recerca de projectes i pràctiques que durant la pandèmia podíem caracteritzar com a pràctiques resilients des de la perspectiva de la resiliència comunitària. Es van recollir dades quantitatives i qualitatives de nens i nenes, joves, professionals, entitats i administracions que durant la covid havien dut a terme aquests projectes o pràctiques. Amb tot això es va elaborar un model d'anàlisi de pràctiques resilients amb l'objectiu d'ajudar a fomentar la creació de projectes, pràctiques o programes de promoció de la resiliència comunitària o d’anàlisi de programes existents per veure si s'està promovent aquesta resiliència. Aquest model és una guia pràctica en format llista de verificació que té 20 indicadors englobats en tres grans dimensions: l'acompanyament i la personalització, la dimensió de l'acció col·lectiva – capital social, i la dimensió de comunicació.
Què és la resiliència i per què és important en l’adolescència
En la dimensió d'acompanyament i personalització hi ha 9 indicadors que tenen a veure amb: si el programa contempla el suport emocional des de la família o les amistats (durant la pandèmia els nens i nenes sobretot van valorar haver rebut suport emocional i els que no el van rebre els hauria agradat rebre aquest suport emocional); si el programa té espais de suport, orientació i guia perquè es fomentin diferents tipus de suport, a part de l'emocional, el social o l'instrumental; si el programa es fa en benefici de fomentar l'equitat; si contempla espais per a la interacció social (molt emfatitzats també durant la pandèmia); si hi ha accions per fomentar itineraris personals que tinguin a veure amb l'aprenentatge però que siguin flexibles i que estiguin connectats amb el context; si afavoreix i reconeix la diversitat; si afavoreix la reflexió sobre el propi aprenentatge; si identifica quins són els interessos i les necessitats de les persones que formaran part d'aquest programa; i, finalment, si es fomenta la participació activa.
En la dimensió d’acció col·lectiva i capital social parlem de l'existència d'aliances, treball en xarxa, coordinació de serveis, projectes col·lectius, xarxes de suport i ajuda mútua, cultura participativa, l'accés i l'ús a recursos, equipaments i serveis, com s'activa la xarxa associativa o quins són els rols facilitadors de lideratges.
En la dimensió d’accions de comunicació parlem sobre si la comunicació arriba a tothom i amb diversitat de vies de comunicació (durant la covid hi havia canals d'informació en línia, però no arribava a persones sense accés a internet); com d'adaptables i accessibles són aquests suports comunicatius; si la comunicació contribueix a generar col·laboració; i, finalment, l’agilitat, la fluïdesa i el feedback d’aquesta informació».